フロント・受付│正社員　【2023年3月OPEN】伊勢のホテルシーンを変えるホテルを一緒に作りませんか？

三重県 | EN HOTEL Ise（エンホテル伊勢）

第二新卒
急募
家賃補助あり
U・Iターン歓迎
管理職・マネジメント経験歓迎
ブランクＯＫ
転勤なし
外国語を使う仕事
5日以上連続休暇取得可能
外国人歓迎
新規開業
経験者優遇
未経験OK
新卒採用

業種：ビジネスホテル／ライフスタイルホテル
設立：2008年

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リゾート、ビジネス、ライフスタイルホテルなど多岐にわたるタイプのホテルを全国15拠点で運営中。今後も急速な拡大を予定しています！

伊勢市駅から徒歩約5分。
伊勢をホテルから一緒に盛り上げて頂ける方を募集♪

「EN HOTEL Ise」は、EN HOTELブランドの7施設目として、さらには中部地方初のEN HOTEL拠点として開業しました。

コンセプトは「まだ知らない伊勢にふれる」。
歴史ある場所から、地元の人に昔から愛されてきた場所、そして伊勢の若者によって立ち上げられた最新の飲食店まで、伊勢には様々な顔があることをご存知でしたか？

EN HOTEL Iseでは伊勢市滞在の魅力を様々な角度からお客様にご案内することで、「伊勢ってこんな場所だったんだ」と旅にほんのりとスパイスを与えられるような滞在をご提案いたします。特別な経験は必要ありません！一からホテルスタッフとしてのスキルをお教えしますので短期間でスキルアップも目指せます！

2023年3月1日にリブランドオープン。伊勢市駅からも徒歩4分の好立地です！
伊勢の魅力を様々な角度からお客様にご案内します。未経験の方も大歓迎！
「まだ知らない伊勢にふれる」をコンセプトに、伊勢神宮だけでない、伊勢の旅の魅力をご提案します。

募集要項

仕事内容	フロント・受付業務フロント以外の業務もありますのでマルチに活躍が可能です！【具体的な仕事内容】 ■チェックイン、チェックアウト・精算業務 ■レストラン業務 ■清掃業務 ■電話、ＷＥＢからの予約手配 ■受付・観光案内などのお客様サービス ■資料作成（エクセル、ワード）先輩スタッフが丁寧にお仕事を教えますので初めての方でも安心してご応募ください。基本的な接客技術や、販売促進、英語の活用など広くスキルを伸ばせる環境です。
福利厚生	■各種社会保険完備（雇用・労災・健康・厚生） ■転勤なし ■交通費全額支給 ■家賃半額補助 ■制服貸与
休日	１か月毎のシフト制月9日／年間休日108日 ■有給休暇あり ■慶弔休暇有り ■5日以上連続休暇取得可能
雇用形態	正社員
給与	月給 190,000円～ ※経験により優遇します。 ■賞与あり（実績による） ■昇給有り（実績による） ■交通費全額支給
試用期間	３ヶ月
応募資格	■学歴不問、必要な経験・資格不問 ■必要なPCスキル：エクセルやワードの基本操作 ■フロント未経験者歓迎 ■ブランクOK ■新卒採用 ■第二新卒歓迎 ■外国人歓迎＊ホスピタリティ性を磨きたい方、活かしたい方大歓迎です！
勤務地	EN HOTEL Ise 〒516-0073 三重県伊勢市吹上2丁目5-11 ◇JR・近鉄「伊勢市」駅より徒歩約4分
勤務時間	シフト制（夜勤あり）例）11:00～20:00、13:00～22:00 所定実労働時間8.0h
その他	【職場の雰囲気・社風】 ☆マルチタスクをキーワードに接客はもちろんのこと、ホテル運営に関わる多岐にわたる業務の経験を重ねることが出来ます。 ☆ホテル毎の主体性を大切にし、現場スタッフのアイデアやプランを実現できる環境です。 ☆全国展開というスケールメリットを生かした、スタッフ同士の横のつながりやトレーニングシステム、キャリア形成に向けたサポート体制が整っています。 ☆国際色豊かな職場づくり【アピールポイント】 ☆今だからこそ業容拡大の絶好の機会と捉え、積極的に成長戦略を遂行している会社です。 ☆リゾート、ビジネス、ライフスタイルホテルなど多岐にわたるタイプのホテルを全国15拠点で現在運営し、今後も急速な拡大を予定。 ☆新規開業、リブランディングやEN HOTEL&RESORTのような新たなブランドを生み出す成長戦略。 ☆30代のスタッフが総支配人として活躍できる若手活躍職場。 ☆各ホテルにおける主体性を重視し、既存のルールや慣習にとらわれないオープンな社風 ☆若手スタッフや女性スタッフも積極的に社内要職に就くことができるフィールドの実現。 ☆異業種からの転職や留学、海外経験など個性重視。 2022111520221201
受動喫煙対策	禁煙

施設情報

設立年	2008年
従業員数・平均年齢	従業員数＜企業全体＞232名／平均年齢＜企業全体＞37.6歳
ホームページ	https://en-hotel.com/ise/ja/

担当者メッセージ

～最も重要なのは「人」と「組織」～

THE COURTでは今、30歳前後の若手の支配人を経営企画部門や営業本部のプロジェクトリーダーに抜擢、
権限移譲を行い、営業戦略の立案・実施から各ホテルの業績分析と改善指示に当たらせるなどボトムアップも図っています。

コロナでマーケットが崩れたから、
周りのホテルがどうだからという狭い視点での経営では限界があります。
労働集約型のビジネスモデルから脱却し、
いかなる危機的状況下でも少数精鋭の「人」と「組織」でホテルの価値を高め、
収益・顧客満足・従業員満足を最適化できるか。
あらゆることに全力で取り組んでいきます。